10月28日至30日，由西安黑河供水有限公司主办、西北大学继续教育学院承办的黑河供水公司部门负责人绩效管理培训班顺利举办。黑河供水公司中层干部40人参加培训。

28日上午，西安黑河供水有限责任公司党委专职副书记宋选社，西北大学继续教育学院副院长万世超出席开班式。

宋选社在讲话中阐明此次培训的现实背景暨核心要义是助力中层干部用好绩效管理工具，他向参训学员提出三点要求：一要把政治建设放在首位，坚持依规履职；二要摒弃经验式管理，掌握绩效管理方法；三要坚守廉洁从业底线，做到考核实事求是、客观公正，以实干拼绩效、以实绩论英雄。

万世超在致辞中表示，绩效管理是现代企业治理的指挥棒，黑河供水公司承担全市水源保障的重要民生职责，各相关部门负责人作为承上启下关键岗位，其绩效管理能力直接关系企业战略落地。他希望学员转换身份、严守纪律，带着岗位问题研学研讨，做到学用转化、以学促干。

为确保此次培训取得预期成效，学院聚焦黑河供水公司企业发展要务，课程围绕战略解码、绩效全流程管理、结果应用设计等实操内容，着重打通战略落地的中间环节，推动绩效管理从程序性工作转变为激励担当、压实责任的管理抓手，助力企业完善内部治理，全力保障城市原水供应工作高质量推进。

30日下午，培训班圆满结业。学员们表示，本次培训重塑了自身对绩效工作的全新认知，厘清了以往工作中重业务推进、轻绩效闭环，依赖经验开展管理的突出问题，今后将逐步把所学战略解码、过程管控、考核方法运用到部门管理当中，坚持客观公正推动考核系统化、常态化，压实岗位指标、激发团队活力，以过硬工作成效为公司高质量发展贡献部门力量。